“本年概念验证的热度显着高了，最近咱们中心一天要招待6拨人。”上海国际绿色低碳概念验证中心担任人孙剑锋说。
2001年，全球榜首个概念验证中心——冯·李比希创业中心在美国加州大学圣迭戈分校树立。经过20余年开展迭代，概念验证中心逐渐在全球流行起来。为何需求概念验证？由于试验室里的科研作用与量产上市的产品之间普遍存在“断裂带”，需求有组织验证其技能可行性和商业可行性。
当前沿科技正在重塑工业系统并催生“核爆点”，概念验证中心也在我国悄然萌生。党的二十届三中全会提出，要深化科技作用转化机制变革，加强国家技能搬运系统建造，加速布局建造一批概念验证、中试验证渠道。
为何在这时提出布局概念验证渠道？上海未来工业基金总经理魏凡杰以为，一方面，全球“同步起跑”的未来工业具有很强的不确认性，立异的“逝世之谷”变得更深更宽了；另一方面则是，我国现已具有了推翻式立异深度孵化的根底。
试验室作用可否“落地生金”？如何将科学家大脑里萌生的立异种子变成商场看得懂且乐意埋单的产品？上海一批孵化器、高校和技能搬运组织首先开端探究，以不同方法为源头立异项目预演商业化之路。
莘泽智星港：以技能验证奖赏服务激活更多“从0到1”
地处张江药谷中心地段的居里路1号大楼本年6月有了新姓名——莘泽智星港。作为莘泽孵化器的概念验证中心，这儿计划每年招引10至15个尚在“概念期”的生物医药项目，由具有技能和工业两层布景的项目经理牵头，验证其技能和商业可行性。为此，莘泽专门引入了新的合伙人——曾在美国通用电气公司作业并具有创业阅历的徐荣。
同样是为立异技能走通从试验室到商场之路服务，孵化器与概念验证中心终究不同在哪里？莘泽智星港概念验证合伙人徐荣画龙点睛两者不同：“入驻孵化器的一般是企业，而入驻概念验证中心的多是项目，概念验证中心相较于孵化器处于孵化链条的更前端。”
项目从何而来？本年5月，莘泽智星港在市科委的辅导下建议了全国首个以“职业科技概念验证”为切入点的大赛——2024全球生命健康科技概念验证大赛，以赞助科学家购买技能验证服务为奖赏方法，打造了一种概念验证的新方法。参加大赛的立异团队可获得智星港运营团队的深度陪同——拟定方针清晰且详尽可行的概念验证计划，最长12个月。
徐荣表明，“产品是什么”和“用户在哪里”是概念验证阶段最要害的两个问题，想清楚了这两个问题，创业就有了方针。大赛上，徐荣遇到了我国工程院院士夏强的博士生杨太华，他有一个“针对儿童前期基因缺点病的肝移植中的代替蛋白药物开发”项目。听完介绍，徐荣即与他梳理出一份概念验证产品化计划表，内容细化到项目上市需求阅历的工艺开发、安全点评、毒理试验、动物模型等在内的各个阶段以及相应的量化数据。这时，杨太华没有决议是否入驻莘泽智星港。事实上，莘泽前期给项目供应的服务都是免费的，只要当项目经过验证树立公司后，莘泽才会与开创团队约好股份。
概念验证中心甚至包办了为项目打响知名度的作业。
对莘泽来说，找到好项目才是最重要的，由于它们是立异的源头。一开端，莘泽对大赛能招引多少项目并没有底，但火爆程度出乎他们意料。在并未过多宣扬的情况下，全市已有70多个项目“上台过招”，其间包含多家上海三甲医院的优质项目，这让莘泽益发确认自己的服务是“被需求的”。徐荣泄漏，他们已为其间30多个项目开具了概念验证产品化计划表，其间8个项目已在请求由莘泽智星港与长三角国家技能立异中心建议的榜首批概念验证基金。
为了发掘更多藏在高校、科研院所中的好项目，莘泽则经过一再收支前沿讲座、论坛，与科学家谈天。得知上海交通大学微纳流体和细胞力学试验室担任人龚晓波教授有个做循环肿瘤细胞分选仪的主意后，徐荣再接再励地赶到校园与龚晓波碰头，他想劝说对方改动思路。
“分选仪触及系统、机加工、工业规划等上百个环节，没有一支百人部队做上七八年，很难拿到三类医疗器械上市答应。与其做很多不拿手的作业，不如把能够对各类肿瘤细胞进行前期筛查的组织细胞芯片做好，然后与分选仪厂商协作。”徐荣说。
听了徐荣一番有理有据的剖析后，龚晓波也认同将芯片开发作为项目切入点。方向定了，教授团队能够把精力花在“刀刃”上。不过，就算只做芯片也并不轻松。徐荣又与龚晓波细化了研制要害，包含芯片稳定性、灵敏度、流体分选富集度等方针需求，这些都需求概念验证中心的进一步协助。
“对不谙商场运作的科学家来说，概念验证相当于让经验丰富的技能经理人提早带项目走一遍转化途径，试验室作用终究能不能往前走、有没有商业价值、开创人能否习惯创业节奏，试一遍就知道。”徐荣举例说，比方新药开发，毒理试验做几例，拿到什么数据可推进到下一阶段，每一步需求心中有数。不然，作用转化千丝万缕，很简单每条线都做一点，每条线都推不下去。在他看来，即便项目因某个数据不抱负而中止了，这个要害数据对整个职业依然有活跃意义。
上海绿色低碳中心：大学作用转化从专利授权变样机交给
走进上海绿色低碳概念验证中心“热体感人居环境健康试验室”，人们的榜首感触是舒畅痛快、心旷神怡。在这儿，这份舒适感有实打实的数据支撑：空气温度、湿度、流速等等，都来自数十位志愿者在试验室中戴着高分辩率设备详尽测验的成果。
这个全国绝无仅有的试验室由复旦大学环境系陈建民院士与王丽娜研讨员联合大金（我国）技能开发研讨院一起打造，提出需求的是大金空调，舒适感数据关于他们的产品开发至关重要。
上一年4月，复旦大学环境科学与工程系与国家技能搬运东部中心共建的上海国际绿色低碳概念验证中心在杨浦区揭牌。复旦大学环境科学与工程系从50多个国家级科研项目中挑选了12个有工业远景的项目，投入概念验证中心，敞开商业化验证之路。经过一年多运营，概念验证中心已催生6款产品化样机，构成总金额超4.3亿元的意向订单，并推进复旦科研团队在杨浦创建了5家企业，还有2家企业行将注册树立。
说起这家概念验证中心的缘起，上海国际绿色低碳概念验证中心担任人孙剑峰回想：“完全是被商场推着走。”其时，得益于国家技能搬运东部中心在全国各地树立的分中心，南通市低碳环保工业协同立异联合体将搜集到的80多个企业技能需求交到孙剑峰手中。他想，与其找高校一个个对接，不如直接树立一个能够让两边坐下来沟通的空间，这便是上海绿色低碳概念验证中心的雏形。
终究，上海绿色低碳概念验证中心落户国家技能搬运东部中心大楼内，距离复旦大学江湾校区仅一条马路之隔。“从校园试验室到概念中心试验室，走路只需5分钟，现在我在两个试验室呈现的时刻一半一半。”王丽娜说。
关于复旦大学环境系教师来说，概念验证中心呈现后产生的最大改变在于科技作用转化的方法从专利授权变为样机交给。上海绿色低碳概念验证中心2200平方米的空间内建有高分辩光谱室、纳米拉曼光谱室、热体感人居环境室等15个试验室，由包含1位院士、3位国家“优青”、3位国家“青千”在内的12位教授带领着100多位研讨生在这儿进行“从0到10”的攻关。
“校园里的试验室是偏理论研讨的，在概念验证中心咱们能够依据项目需求树立各类使用试验室。”王丽娜的热体感人居环境健康试验室对通风和地板都进行了改建，试验室中价值数千万元的仪器设备则贴有“复旦大学固定财物”的标签。为了让校园财物能够“穿马路”来到校外的概念验证中心，校方给予了极大支撑，作用也非常显着。复旦大学技能搬运中心主任仲实说：“有了概念验证中心，自动来找复旦教师谈协作的企业显着多了。”
在复旦大学李庆教授团队的工业烟气可凝聚颗粒物（CPM）监测项目试验室，记者看到了原型机、中试机和产品样机“三代同堂”，它们的诞生距离不超越3个月。一开端，团队做出了国际初次高湿烟气CPM在线高精度测验的原型机，但原型机足有冰箱巨细，国家技能搬运东部中心协助他们找到了对口企业，产校协作下，现在的产品样机已缩小至空气净化器般巨细。现在该样机正在湖州一家电厂进行实地丈量校验。
本年5月，运转满一年的上海绿色低碳概念验证中心，“晋级”为由复旦大学与国家技能搬运东部中心签约共建，可供应的技能支撑规模从环境系扩展到契合绿色低碳工业方向的复旦大学全院系师生。为此，国家技能搬运东部中心在全国各地树立的43个区域分中心源源不断地搜集企业需求。一起，1亿元绿色低碳专项基金“正在路上”，将为入驻项目的概念验证供应资金支撑。
这个全新空间不只是试验室，更是一扇链接资源的窗口。短短半年，已有2000多人前来学习观赏。复旦大学环境系副主任安东的高盐废水处理项目，在试验室展现时就被前来观摩的南通崇川区政府相中，推荐给了当地的水处理龙头企业。项目以“紫琅杯”立异创业大赛（低碳环保赛道）榜首名的成果当选“紫琅英才”计划绿色通道。
中科优势：才能中台“共创同伴”为项目补齐要素短板
树立不到四年，中科优势的最大“财物”是十几位孵化经验丰富的“老法师”，已出资孵化10余个硬科技项目，其间之一是由分子微生物学家赵国屏和有机化学家岳建民两位院士领衔的组成生物学项目“生合万物”。在中科优势的一路“规划”下，生合万物树立起了张江组成生物学公共服务渠道，这儿不只是天然化合物的细胞工厂，还能为天然产品的组成、研制、制作及相关药物申报供应多维度的技能支撑。
作为一家背靠国内科研院所及高校的前期孵化出资组织，中科优势接触到的大多数项目尚处于极前期，因而概念验证成了其孵化服务的重心。中科优势开创人邹涛说：“一个项目越早越小，不确认性越高。怎样透过不确认性找到它的相对确认性，就需求前期出资者为其赋能，协助它生长为一家确认性的企业。”
与一般概念验证中心极力为项目匹配场所、资金等硬件资源不同，中科优势的优势是人。浅显地说，中科优势会以“缺啥补啥”的方法为项目供应人力资源。比方某生物基新材料项目，发动时只要两位开创人，中科优势对其点评后，延聘职业剖析、企业管理、科技金融、商场营销等多个范畴的人才以全职或兼职的方法参加团队，成为项目的“共创同伴”，为团队补齐创业要素短板，供应系统处理计划。
这是一种与当下立异规则高度匹配的孵化方法。事实上，跟着各地对立异工业的注重和扶持以及信息的快速活动，一个项目想要找到场所、政策优惠、甚至借款，比以往愈加简单，难的是靠谱的人。这一方法做得最成功的便是美国孵化器Flagship（旗舰），研制出mRNA新冠疫苗的莫德纳公司正是出自于此。
与其说它是孵化器，Flagship更被视作一家以制度化创业理念在生物医药范畴进行立异的孵化渠道。它经过四个阶段对创业公司进行孵化：探究与假定-科学验证-立异型公司-生长型公司。在探究假定阶段，一般由Flagship中两三位具有相关范畴博士学位的高层，就技能能否为未来问题和场景供应处理计划进行脑筋风暴；到了科学验证阶段，每个项目将添加3-4名具有特定学科范畴专业知识和运营布景的人才，一起开端吸收外部科学参谋。Flagship旗下的试验工厂担任对每个项目进行“杀手试验”（即或许露出其丧命缺点的试验），每个项目的科学验证时刻不超越1年，且投入不超越100万美元。
“咱们对标的便是Flagship。”邹涛以为，现在的创业者不缺场所，与资金比较，最缺的但是懂商场的人。草创企业如一叶孤舟行进在大海上，合伙人对研制方向、商场认知、产品定性、利益分配等任何一个问题产生分歧，都或许导致一个有远景的项目土崩瓦解。
在孵化过程中，邹涛更倾向于把企业从创建到生长的每一个阶段切得更碎片化，从0-0.5、0.5-1、1-3等来细化处理立异型企业生长中的每一个问题。在他看来，经过才能中台的供应模型来孵化项目，技能型创业者能够在0-0.5的初始阶段专心于技能落地，有必定根底后再去面临商场竞争。
经过对生合万物、中科国生、中科微感、国巡机器人等项目的孵化出资，中科优势对操刀前期项目从发动转化到工业化落地益发称心如意。一般，概念验证的周期为6到8个月，当创业企业步入正轨开端对外招聘时，中科优势供应的“共创同伴”就会逐渐淡出。“企业招到一个，咱们退出一个，构成外部维护圈；当企业遇到不确认性的时分，外部维护圈当即呼应，进行回补。”邹涛说。
记者手记：概念验证要害在人
八仙过海，各显神通。假如要用一个词描述炽热鼓起的概念验证中心探究实践，这八个字或许最为恰当。
科技作用转化是一门触及不同范畴、不同学科、不同方法的杂乱学识，很难用一种一致的方法论进行归纳。“各显神通”的表象下，概念验证中心的共性已然闪现。
从方针来说，概念验证中心首要分为产品验证与商业方法验证，不同职业对验证方针影响巨大。比方，生物医药能否上市要害在其“产品力”，因而新药项目的概念验证总是不断设置“路程点”，拿出一个个真实可信的临床数据；绿色低碳技能的买家多为大企业或政府，所以要做的更多是量体裁衣的产品验证。
一家概念验证中心成功与否，要害在人。技能经理人是衔接立异链与工业链的枢纽，一项科研作用或技能需求阅历发掘、培养、孵化、熟化、点评、推行、买卖才有或许走上商场，其间还随同金融、法令、知识产权等专业服务。
“我说的话企业能听懂，复旦大学环境系的师兄弟姐妹们也能听懂。”结业于复旦大学环境系的孙剑锋用一句大白话道出了技能经理人的中心竞争力。不管在莘泽智星港、上海绿色低碳中心仍是中科优势，每位概念验证中心的担任人都是在多个圈子里摸爬滚打过的“斜杠”人士。
徐荣先后在美国通用电气、上海技能买卖所作业，期间还创建过一家较为成功的公司；孙剑锋结业于复旦大学环境系，能娴熟转化科学和工业两套言语系统；邹涛曾创建过数字新媒体、大消费及环保赛道的多家企业，简直阅历过创业过程中的所有事。某种意义上，概念验证中心依托的便是这群人对前沿技能和工业方向的敏锐洞悉和深刻理解，将一个个试验室项目快速熟化，为商场供应有望构成新质生产力的“可选项”。
党的二十届三中全会对深化科技作用转化机制变革作出布置，其间专门说到“加强技能经理人部队建造”。为了招引高层次人才，莘泽规划了股权鼓励计划。概念验证中心的项目经理不只薪酬具有竞争力，还能够挑选参加自己参加孵化的项目，成为开创团队的一员。
现在，上海多家概念验证中心都在活跃探路，其间也遇到一些有待解开的“细绳子”。比方，概念验证中心的资金大多来自政府基金或大企业捐款，但出资的目标有必要是公司。而大多数概念验证项目没有树立公司，概念验证资金有必要寻觅第三方代持，以捐献或第三方运营经费的名义给予项目担任人，这在某种程度上阻止了危险本钱“投早、投小”的志愿。有概念验证中心担任人提出，期望研讨让本钱直接出资项目的方法，让概念验证资金来源愈加多元。
作者：沈湫莎
文：沈湫莎图：袁婧摄，部分为受访者供应修改：沈湫莎责任修改：任荃
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